專注成長型企業業績倍增落地服務
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400-069-6166THREE PAIN POINTS OF ENTERPRISES
不好賣 價格戰
利潤太薄
招不來 留不住
動力不足
沒客戶 體驗差
流失嚴重
——企業一切的問題都圍繞兩個字:業績
產品方面
我們需要有
新的產品戰略思維
讓產品狂銷熱賣
團隊方面
我們需要有
新的人才激勵機制
讓團隊自動自發運轉
客戶方面
我們需要有
新的客戶裂變策略
讓客戶實現自動轉介紹
提升產品銷量的5大方案
降低成本的5大渠道
產品避免價格戰的4大方案
爆品打造
成為客戶心中的首選
提升產品銷量
增加企業的利潤
提煉產品價值
讓產品狂銷熱賣
讓團隊自動自發工作
快速招聘的6大步驟
打造企業育人流水線8大板塊
留住核心人才的12個核心方法
引爆團隊的行動力的3大核心
實現團隊裂變式發展
激勵核心員工
提升公司利潤
讓員工像老板一樣操心
客戶引流的8大方案
經營客戶的終身價值
讓客戶持續購買的方法
提高公司的利潤
設計快速裂變客戶的商業模式
提升產品銷量的5大方案
降低成本的5大渠道
產品避免價格戰的4大方案
爆品打造
成為客戶心中的首選
提升產品銷量
增加企業的利潤
提煉產品價值
讓產品狂銷熱賣
讓團隊自動自發工作
快速招聘的6大步驟
打造企業育人流水線8大板塊
留住核心人才的12個核心方法
引爆團隊的行動力的3大核心
實現團隊裂變式發展
激勵核心員工
提升公司利潤
讓員工像老板一樣操心
客戶引流的8大方案
經營客戶的終身價值
讓客戶持續購買的方法
提高公司的利潤
設計快速裂變客戶的商業模式
目前已涉足5個行業,26家公司,其中3個行業創造當地市場第一的成績!目前擁有200人的營銷服務團隊,和600人的合伙人團隊,多年的企業管理經驗,使他深深理解老板的所需所想!
COURSE SITE OF 36M PERFORMANCE MULTIPLIER
CUSTOMER TESTIMONY
淡水魚的生態養殖和深加工,是一個完整的產業鏈。遷總一個人管理公司的200多名員工,是一名實實在在的女強人!全年無休,就一個字:忙!在陳老師的幫助下,她從忙的狀態中解脫出來;她利用股權激勵了中高層;她利用課堂中的一些策略調動了員工的積極性,業績翻番。看到遷總現在有時間來學習,看來是真的解放了呢!
通過在鴻策半年學到了打造團隊和機制,席總成為了公司的策劃師和培訓師,現在公司實現了自動化運營,現在也不怎么去公司了,真正做到了身心解放,在還沒有來到鴻策之前所有校區業績加起來在20-30萬之間,進入鴻策當年的6月份,席董通過在鴻策的學習策劃一場內部活動,20天左右成交了80多萬,成為開封市機器人界包括教育界神話,,通過在鴻策的學習一個月的業績達到了100萬!
2014年的時候徐董遇見了行業危機,公司即將面臨倒閉,無意間徐董發現并進入鴻策,學習一個系統的課程體系,學會了如何招人,用人,留人等策略和方法,讓徐董的企業起死回生,從之前的忙忙忙中到現在徐董成為公司的策劃者,從天天去公司到現在的一個月進去3天,同時達到了30天的效果,公司現如今的業績也比之前上升了5倍以上!
有句話說的好:活到老學到老!周總16年加入鴻策,他說鴻策的課程對他的幫助無以言表。2017年一年時間,公司的整體的收入比往前提高1000萬。這樣的成績也說明周總的落地執行力非常好!
郭總是經營兩家服裝店鋪的美女老板,店鋪的地理位置非常好,在鄭州銀基市場,當然競爭也是很激烈。經過鴻策一兩個月的學習,現在單店的營業額從80萬增長到240多萬!成功一定有方法!成功關鍵在第一步——打開自己,學習新知識!
都說做酒店設計的有顏值,有才華!在楊總的身上表現的淋漓盡致。楊總還是廣西重點大學畢業呢!可是經營企業并沒有像解數學題那么容易。楊總在進入鴻策之前他感覺自己的作為老板的格局不夠大,團隊員工的積極性不高、又不知道該怎么做、想要拓展自己也業務手里面有沒有好的資源,又不知道該怎么做!楊總通過在鴻策學習自己本身的格局變大了,開闊了自己思維, 如何調動員工的積極性,團隊從懶懶散散到現在的自發自覺的去工作,有了主人翁的事實,同時業績也在成倍的遞增。
在沒有接觸到鴻策之前,馮董聽了很多有關企業培訓的課程,聽完了以后,能實際運動到企業當中的真的很少,很多方法在企業當中都落實不了,感覺聽了也沒有任何作用了,對于企業培訓這個事情已經不抱任何希望了,后來在朋友的介紹,馮董接觸到了鴻策,在課程力學到的知識竟然可以100%的落地到企業當中,這讓馮董很是高興,在馮董接觸到鴻策半年的時間公司發生了巨大的改變,企業團隊發展的速度超過之前的10倍以上,產品的利潤值直接上升了2倍,客戶的成交率翻了2倍以上。公司的整體業績增加了50倍。
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聯系熱線:400-069-6166
公司名稱:河南鴻策企業管理集團有限公司
公司地址:鄭州市商都路中興南路交叉口建正東方中心D座21樓
公司官網:www.315098.buzz